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建材集团召开提高建筑产业化基地运营水平专题会议

作者:党政办公室浏览次数: 日期:2018年5月10日 17:02

57日,省建材集团召开提高建筑产业化基地运营水平专题会议,集团总经理、党委副书记陈国宝出席会议并讲话,副总经理王狄龙、楼应平出席会议,总部相关部门、建筑产业化公司主要负责人及青年员工代表等20余人参加。会议听取建筑产业化公司当前工作情况汇报,各部门负责人就如何提高建筑产业化基地运营水平提出意见,明确下一步工作要求。

结合建筑产业化基地运营实际情况,陈国宝就做好当前改进和提升工作提出八个方面的具体要求:一是要全面推进“现代化、信息化、标准化、花园式”这“四化”建设,要打造名副其实的省建材示范基地二是要做好产品深化设计工作。要创新工作模式,分步解决“有”和“强”的问题。 三是要加强经营管理工作。加强业务拓展,不断夯实经营管理基础,进一步加强经营管理能力,提升业务品质,加强产能扩容衍生的各项风险管控,提高业务品质和履约能力。四是要加强包括产能有效衔接、生产计划管理、质量、安全、成本在内的生产全过程管理,要建立合作生产基地标准管理,梳理和加强合作生产基地管理。五是要加强产品技术研发。推进产学研合作和技术引进、创新力度,抓好 PC类产品的市场开发。六是要强化财务运行质量工作,加强财务工作研究和经济动态管理,持续抓好清欠工作七是要加强劳务队伍管理,建立准入标准,解决短缺、质、内控问题。八是要抓好人才队伍特别是切实发挥青年人才作用,多培养和引进青年人才,将浙北基地打造成人才高地。

就推进建筑工业化工作,陈国宝要求,一要坚持目标引领、问题导向和成效检验二要贯彻浙建集团“四个强企”,建筑产业化公司要成为 “四个强企”的表率。三要坚持战略定力, 团结合力,久久为功切实承担起引领建筑工业化的重要责任

集团副总经理楼应平就分管的有关工作提了具体要求。

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